Per gli imprenditori e le loro imprese

 

Campi di specializzazione

FORMAZIONE DI FIGURE AMMINISTRATIVE
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
TEMPORARY MANAGEMENT
CONTROLLO DI GESTIONE
OUTSOURCING DI FIGURE AMMINISTRATIVE
ASSISTENZA CONTABILE, FISCALE E DEL LAVORO

Implementazione di sistemi di controllo di gestione

Attraverso lo studio dei processi aziendali e mediante un’attenta analisi delle modalità operative della funzione amministrativa, vengono implementati  metodi e procedure per il controllo della gestione, con l’obiettivo di monitorare costantemente l’andamento economico dell’azienda, in modo da rendere cosciente l’imprenditore di eventuali criticità e mettendo lo stesso nella condizione di apportare gli opportuni correttivi nel corso dell’anno.

Allo stesso modo vengono creati strumenti extra-contabili dedicati alla specifica azienda per il monitoraggio dei flussi finanziari, garantendo una corretta pianificazione degli impegni assunti ed una stima degli “spazi”, in termini di volumi e periodi temporali, per assumerne di nuovi.

Possedere il controllo economico-finanziario dell’azienda garantisce l’effettiva guida del proprio business e consente di effettuare una più efficace programmazione strategica degli investimenti, passando anche attraverso una più accurata e serena valutazione degli strumenti finanziari da utilizzare.

Assistenza in ambito contabile, fiscale e materia lavoro

Con l’ausilio di risorse di elevata esperienza e competenza in ambito amministrativo-contabile si perfezionano interventi di revisione e monitoraggio della contabilità (prima nota IVA e prima nota contabile), verificando in parallelo che siano rispettati tutti gli adempimenti normativi sia di carattere fiscale, che in materia lavoro.

L’intervento viene realizzato o coadiuvando le risorse amministrative del cliente, o intervenendo con proprie risorse esperte, perfezionando un percorso di affiancamento di personale reso disponibile dal Cliente o mediante selezione, formazione ed avviamento sul campo di nuove figure da introdurre in azienda. In tutti i casi l’obiettivo è quello di creare le condizioni per una autonoma gestione delle fasi amministrative e contabili propedeutiche agli adempimenti previdenziali e fiscali.

 

Redazione budget e pianificazione strategica

Verificata la capacità interna di monitoraggio e controllo della gestione economico-finanziaria dell’azienda,  si fornisce assistenza al management aziendale nelle definizione degli obiettivi di bilancio degli esercizi successivi, mettendo in luce le potenziali criticità finanziarie e valutando in parallelo gli strumenti più efficaci per superarle. Una volta identificato il fabbisogno in termini di investimento, si perfezionano le simulazioni dei flussi finanziari e si identificano i costi, fissi e variabili, da confrontare con le stime di vendita per la definizione dei ricavi minimi per la sostenibilità dell’impresa (break even point).

 

Progettazione e sviluppo di software gestionali dedicati

Coadiuvati da un partner del settore ICT, che si occupa di analisi dei processi e di programmazione di piattaforme software, si realizzano tutti gli strumenti gestionali anche in forma di software web che consentono il monitoraggio dei dati inseriti e degli andamenti economici e finanziari anche da remoto con collegamento via web.

Strumenti di pianificazione e controllo finanziario

Verificata la capacità interna di monitoraggio e controllo della gestione economico-finanziaria dell’azienda,  si fornisce assistenza al management aziendale nelle definizione degli obiettivi di bilancio degli esercizi successivi, mettendo in luce le potenziali criticità finanziarie e valutando in parallelo gli strumenti più efficaci per superarle. Una volta identificato il fabbisogno in termini di investimento, si perfezionano le simulazioni dei flussi finanziari e si identificano i costi, fissi e variabili, da confrontare con le stime di vendita per la definizione dei ricavi minimi per la sostenibilità dell’impresa (break even point).
 

Outsourcing attività amministrative

Nel caso in cui il cliente preferisca esternalizzare completamente le attività amministrative e/o contabili, la nostra società è in grado di fornire una valida soluzione, sia in termine di ottimizzazione dei costi che di costante aggiornamento dei dati, garantendo all’imprenditore anche una regolare reportistica che risponda alle quotidiane esigenze dell’azienda.

Formazione di figure amministrative e contabili

La nostra società può formare nuove figure amministrative e contabili anche per personale con profilo scolastico non direttamente inerente. Il percorso formativo prevede formazione on the job, con affiancamento alla risorsa individuata dal cliente ed utilizzando direttamente gli strumenti software disponibili in azienda. Le lezioni teoriche saranno sostituite da esempi pratici che riportano alle reali scritture relative al bilancio societario. In alternativa è possibile considerare un periodo propedeutico di formazione teorica realizzata presso la nostra società, con inserimento della figura da formare nel nostro gruppo di lavoro: questo tipo di approccio è consigliato per le figure che non hanno seguito percorsi scolastici in ambito contabile.

Temporary management

Le figure di maggiore esperienza e competenza all’interno della nostra organizzazione, possono fornire il loro rilevante contributo all’interno della struttura del cliente in ruoli chiave di management operativo e/o di gestione economica e finanziaria, in affiancamento alla proprietà o all’amministratore dell’azienda. Tale inserimento può avvenire sia per periodi medio lunghi, per interventi di ristrutturazione d’impresa, sia per momentanee esigenze dell’azienda in sostituzione di figure per posizioni temporaneamente vacanti.